娘とは膠着状態。
私は努めて普通を装う。
もう娘に任せよう、と決めた。
今までを信じよう。
いやいや楽観視は全く出来ないんだけど…
だって今までが今までだからの状態なわけだし…
この件、元旦那はどんな思いで受け止めているんやろう。
娘は悲しみに任せてメールをしてる。
私にその件で連絡はない。
急に態度を一変させるのは違うと思ったからの普通の態度。間違ってるんじゃないかと不安。
そんな状態の中、会社でも色々…
決算の締めも佳境に入り、数字を完全に〆る処理をしている今。
その仕事に掛かりきりになりたいのに…
事の起こりは在庫管理を今までされてなかったものを管理する事から始まり…
その分についは30代先輩が管理する事に決まったもののデータ作成は私、在庫をデータ化し以前からの管理者(50代)に入庫の依頼。
でも何故か間に私を挟みたがる。
そんな中で行き違いが勃発。
入荷日=納品日 VS 納品書日付=納品日
口きいてません、あれから二人。
はぁ…
どっちでもいいーー
会社の規程では仕入基準は検収日基準と規程されている。
でも上場を諦めた事もあり、キビシイ会計士の監査もない。
だからその部分は臨機応変でいいのだけど…
これまでのやり方を変えるなら、ちゃんと上からの指示としてもらいたい管理者。うん、頷ける。
仕入基準と事実にのっとってしたい先輩。うん、頷ける。
これってそんなに拘る事なん???が私の感想。
おまけに根拠もない事もいいたくない。
私も上長に相談。これまたどっちでもいいの返事。
自分が決められてないのに間を取り持つような事をしていいのか?
でもお互いに一物を持ってる。
余計な事はしたくないけど、間を取り持つように言われてる。
あーーー、どうしよーーー
私は努めて普通を装う。
もう娘に任せよう、と決めた。
今までを信じよう。
いやいや楽観視は全く出来ないんだけど…
だって今までが今までだからの状態なわけだし…
この件、元旦那はどんな思いで受け止めているんやろう。
娘は悲しみに任せてメールをしてる。
私にその件で連絡はない。
急に態度を一変させるのは違うと思ったからの普通の態度。間違ってるんじゃないかと不安。
そんな状態の中、会社でも色々…
決算の締めも佳境に入り、数字を完全に〆る処理をしている今。
その仕事に掛かりきりになりたいのに…
事の起こりは在庫管理を今までされてなかったものを管理する事から始まり…
その分についは30代先輩が管理する事に決まったもののデータ作成は私、在庫をデータ化し以前からの管理者(50代)に入庫の依頼。
でも何故か間に私を挟みたがる。
そんな中で行き違いが勃発。
入荷日=納品日 VS 納品書日付=納品日
口きいてません、あれから二人。
はぁ…
どっちでもいいーー
会社の規程では仕入基準は検収日基準と規程されている。
でも上場を諦めた事もあり、キビシイ会計士の監査もない。
だからその部分は臨機応変でいいのだけど…
これまでのやり方を変えるなら、ちゃんと上からの指示としてもらいたい管理者。うん、頷ける。
仕入基準と事実にのっとってしたい先輩。うん、頷ける。
これってそんなに拘る事なん???が私の感想。
おまけに根拠もない事もいいたくない。
私も上長に相談。これまたどっちでもいいの返事。
自分が決められてないのに間を取り持つような事をしていいのか?
でもお互いに一物を持ってる。
余計な事はしたくないけど、間を取り持つように言われてる。
あーーー、どうしよーーー
コメント
今だけ辛抱ですっっ!!
きゃめろんさんも日本を楽しんで下さいね♪